Nueva Zelanda

Oceanía

PIB per Capita ($)
$47423.0
Población (en 2021)
5,2 millones

Evaluación

Riesgo País
A3
Clima empresarial
A1
Antes
A3
Antes
A1
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Resumen

Fuerzas

  • Cercanía a Asia y Australia
  • Destino turístico atractivo
  • Sector agrícola amplio y competitivo (principal exportador mundial de productos lácteos)
  • Deuda pública contenida
  • Calidad y estabilidad institucional
  • Múltiples acuerdos comerciales

Debilidades

  • Insularidad
  • Dependencia de la inversión y el capital extranjeros
  • Elevados niveles de endeudamiento de los hogares y las empresas
  • Dependencia de la demanda china
  • Escasez de mano de obra cualificada
  • Mercado interior reducido
  • Falta de I+D y bajo crecimiento de la productividad laboral en comparación con otros países de la OCDE
  • Vulnerabilidad ante riesgos sísmicos y climáticos; problemas medioambientales relacionados con la magnitud de su agricultura intensiva
  • Desigualdades socioeconómicas entre los maoríes y los no maoríes

Intercambios comerciales

Exportaciónde mercancías en % del total

China
25%
Estados Unidos
13%
Australia
13%
Japón
5%
Europa
5%

Importación de mercancías en % del total

China 21 %
21%
Europa 12 %
12%
Australia 11 %
11%
Estados Unidos 10 %
10%
Corea del Sur 9 %
9%

Perspectiva

This section is a valuable tool for corporate financial officers and credit managers. It provides information on the payment and debt collection practices in use in the country.

La economía se recupera, pero los riesgos afectan a las perspectivas

El crecimiento económico se reanudó en 2025, tras una preocupante recesión que sufrió el país. La actividad se contrajo un 0,5 % en 2024 debido a las restrictivas condiciones financieras que afectaron a la inversión y a los hogares (altamente endeudados), mientras que los resultados comerciales fueron deficientes como consecuencia del débil crecimiento de China, el principal destino de las exportaciones del país. Además, la crisis energética invernal llevó a muchas empresas a cesar sus operaciones debido al vertiginoso aumento de los precios de la electricidad. Mientras tanto, la productividad ha seguido cayendo, lo que ha incrementado los costes laborales unitarios y ha ejercido una presión adicional sobre los márgenes de las empresas.

La economía repuntó en 2025, impulsada por la recuperación continuada del turismo (alrededor del 6 % del PIB) y la flexibilización monetaria iniciada por el Banco de la Reserva de Nueva Zelanda (RBNZ) en agosto de 2024, que favorece la inversión y el consumo de los hogares. En el primer trimestre de 2025, las llegadas de turistas extranjeros alcanzaron el 94 % de los niveles previos a la COVID-19 (2019) en el mismo periodo, y medidas como la flexibilización de los requisitos de visado deberían seguir impulsando el turismo. Mientras tanto, tras aumentar el tipo oficial de interés (OCR) hasta el 5,5 % en 2023 —el nivel más alto desde 2008—, el RBNZ lo ha recortado en seis ocasiones desde agosto de 2024, lo que supone un total de 225 puntos básicos (a junio de 2025). La menor inflación y el aumento de la tasa de desempleo han impulsado la flexibilización monetaria, a la luz del doble mandato del RBNZ de estabilizar la inflación en torno al 2 % y fomentar el máximo empleo sostenible. A pesar de la aceleración de la inflación hasta el 2,5 % en el primer trimestre de 25, esta se mantiene dentro del rango objetivo del RBNZ (1-3 %), y las dificultades para recuperarse de la recesión apuntan a la posibilidad de nuevas bajadas. En este contexto, la caída de la construcción residencial observada en 2024 podría llegar a su fin a partir de 2026, ya que el sector mostró signos de estabilización a principios de 2025. La escasez de mano de obra es menor (gracias, en parte, a un aumento de la migración neta) y las presiones sobre los costes (materiales, costes de financiación) se han atenuado. La tendencia al alza de la actividad económica debería prolongarse hasta 2026, aunque existen riesgos que ensombrecen las perspectivas.

Las restricciones comerciales añaden incertidumbre a la recuperación económica de la isla. Dada la contribución relativamente pequeña de Nueva Zelanda al déficit comercial de EE. UU., el país solo ha recibido un arancel preferencial del 10 %. Sin embargo, dado que es probable que los aranceles se repercutan a los consumidores estadounidenses, podrían inflar los precios en los mercados de EE. UU., lo que afectaría a la demanda de productos neozelandeses. Algunos sectores corren un riesgo especial debido a su exposición al mercado estadounidense, en particular los productos lácteos, la carne y el vino. Además, la economía neozelandesa podría verse afectada por repercusiones indirectas, sobre todo debido a una caída del crecimiento mundial y, en especial, del de China, su principal mercado de exportación después de EE. UU.

Déficit presupuestario persistente

Aunque se prevé que los ingresos fiscales aumenten en el presupuesto de 2025, que finaliza en junio de 2026, se espera que el incremento del gasto sea mayor. En consecuencia, se prevé que el déficit del saldo operativo, excluidas las ganancias y pérdidas (OBEGAL o saldo presupuestario), se amplíe ligeramente, y el Gobierno prevé volver a un presupuesto equilibrado en 2028. Para impulsar la inversión empresarial y hacer frente al descenso de la productividad, el Gobierno tiene la intención de aplicar una deducción fiscal del 20 % sobre los nuevos activos productivos (maquinaria, herramientas y equipos). Esto reducirá los ingresos fiscales potenciales, pero, aparte de eso, el marco fiscal se mantiene estable. En consecuencia, la recuperación económica prevista debería aumentar la base impositiva y, por lo tanto, contribuir a un aumento de los ingresos fiscales. Además, la sanidad, las infraestructuras, la educación, la defensa y el orden público se encuentran entre los sectores que recibirán una parte significativa del nuevo gasto. Otra medida presupuestaria clave consiste en introducir cambios en el sistema KiwiSaver, diseñado para fomentar la inversión de los neozelandeses ante el aumento del coste de la vida. Los cambios incluyen un aumento de la tasa predeterminada de las cotizaciones de los trabajadores y los empresarios, lo que compensará con creces la disminución de la aportación del Gobierno. Estos cambios deberían respaldar la economía local, ya que los fondos de KiwiSaver se invierten en activos neozelandeses.

El déficit por cuenta corriente de Nueva Zelanda ha tendido a reducirse en los últimos años, tras alcanzar su máximo en 2022 debido a un drástico aumento de los precios mundiales de las materias primas. Se prevé que la tendencia a la baja del déficit por cuenta corriente continúe en 2025. El déficit comercial de bienes debería seguir disminuyendo debido a la caída prevista de los precios mundiales de las materias primas, lo que implicará presiones a la baja sobre los precios de importación. Además, es probable que las barreras comerciales de EE. UU. provoquen una caída mundial de los precios de los bienes en la búsqueda de mercados alternativos. Sin embargo, esto se ve parcialmente contrarrestado por unas exportaciones afectadas por la débil demanda mundial en un contexto de tensiones comerciales intensificadas y por la política de flexibilización monetaria del Banco de la Reserva de Nueva Zelanda (RBNZ), que ha generado presiones a la depreciación de la moneda y, en consecuencia, una presión al alza sobre los precios de las importaciones. Mientras tanto, el déficit de servicios debería seguir reduciéndose e incluso podría convertirse en superávit gracias a la recuperación del turismo receptor. El déficit por cuenta corriente se financia tradicionalmente mediante entradas de capital y flujos financieros, tanto en forma de inversiones directas como de cartera. Las reservas de divisas, que representaban alrededor de cuatro meses de importaciones en 2024, también podrían contribuir a la financiación. Los riesgos relacionados con un posible agotamiento de las reservas internacionales son limitados, ya que la deuda externa del país (el 86 % del PIB, de la cual la parte soberana representa el 45 % del PIB) está denominada principalmente en moneda local.

La política gira hacia la derecha

Las elecciones de octubre de 2023 se saldaron con una victoria relativa del Partido Nacional, liderado por Christopher Luxon, que obtuvo el 38,1 % de los votos. Al obtener solo 48 escaños de un total de 123, el Partido Nacional no pudo gobernar en solitario y formó una coalición con el Partido ACT (11 escaños) y Nueva Zelanda Primero (8 escaños). La llegada al poder de la derecha supone un importante punto de inflexión en la política del país, poniendo fin a los seis años de mandato del Partido Laborista, de izquierdas. La coalición gobernante está intentando revertir muchas de las políticas del Partido Laborista, entre ellas los privilegios y derechos de los maoríes, las reformas sociales progresistas y la normativa medioambiental.

En el ámbito diplomático, la rivalidad entre Estados Unidos y China plantea retos a Nueva Zelanda. Washington es un socio de larga data en materia de alianzas diplomáticas y de seguridad. Por su parte, Pekín es, con diferencia, el principal destino de las exportaciones neozelandesas. En un intento por mantener buenas relaciones con ambos países, el ex primer ministro Hipkins visitó China en junio de 2023. No obstante, bajo la nueva coalición, la orientación geopolítica se ha desplazado hacia unos lazos más estrechos con los aliados occidentales (la alianza «Five Eyes» y AUKUS). Además, el nombramiento como ministro de Asuntos Exteriores de Winston Peters, líder de «New Zealand First» y crítico con Pekín, podría enfriar las relaciones entre ambos países.

Condiciones de pago y recobro de deuda

Esta sección constituye una herramienta muy útil para los responsables financieros y los gestores de crédito de las empresas. Ofrece información sobre las prácticas de pago y cobro de deudas vigentes en el país.

Pagos

Los principales métodos de pago en Nueva Zelanda son las tarjetas (de débito y de crédito) y los pagos electrónicos de débito o crédito (domiciliaciones bancarias, pagos automáticos de facturas y transferencias electrónicas). Se ha producido un rápido aumento en el uso de los pagos sin contacto, las aplicaciones para teléfonos móviles y los pagos a través de Internet. Aunque el efectivo sigue siendo importante, su uso se está reduciendo significativamente y el uso de cheques se redujo a la mitad entre 2013 y 2016. Las transferencias bancarias y las transferencias SWIFT son los métodos de pago más utilizados para las transacciones nacionales e internacionales. La mayoría de los bancos de Nueva Zelanda están conectados a la red SWIFT.

Cobro de deudas

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El proceso de cobro de deudas suele comenzar con la notificación de una carta de requerimiento, en la que el acreedor informa al deudor de sus obligaciones de pago (incluidos los intereses contractuales adeudados) y le fija un plazo para efectuarlo.

PROCEDIMIENTO DE SENTENCIA SUMARIA

Si el acreedor no recibe el pago tras enviar la carta de requerimiento, el siguiente paso posible es iniciar un procedimiento de sentencia sumaria. Este procedimiento está destinado a situaciones en las que el deudor no tiene defensa alguna contra la reclamación. La solicitud puede presentarse ante el Tribunal de Distrito o el Tribunal Superior, en función del importe de la reclamación. El Tribunal de Distrito es competente para conocer de reclamaciones de hasta 350 000 NZD, mientras que el Tribunal Superior suele conocer de las reclamaciones superiores a 350 000 NZD. Debe presentarse un escrito de demanda, junto con una notificación del procedimiento, una solicitud de sentencia sumaria y una declaración jurada de apoyo por parte del acreedor (o, en el caso de una empresa, de una persona con conocimiento personal de los hechos y autorizada para presentar una declaración jurada en nombre de la empresa), en la que se expongan los hechos de la reclamación. Un fallo sumario suele implicar una vista, que dura aproximadamente un día (si el deudor presenta una defensa), en la que las pruebas se aportan mediante declaración jurada, en lugar de requerir la comparecencia de testigos. Si la solicitud prospera, el tribunal podrá dictar sentencia a favor del acreedor. Si la solicitud no es contestada, se podrá dictar sentencia en rebeldía a favor del acreedor, sin necesidad de celebrar una vista completa, aunque será necesario comparecer ante el tribunal para tramitar el asunto. Si el demandado es capaz de presentar una defensa fundamentada, el tribunal podrá denegar la sentencia sumaria y ordenar que el asunto se tramite como un procedimiento ordinario.

PROCEDIMIENTOS ORDINARIOS

El procedimiento ordinario se utiliza cuando no es posible dictar sentencia sumaria porque el deudor ha planteado una defensa válida, o si no se concede la sentencia sumaria. El procedimiento ordinario se inicia mediante la presentación de un escrito de demanda y un escrito de alegaciones. En función del valor de la demanda (tal y como se ha indicado anteriormente), estos procedimientos pueden celebrarse en el Tribunal de Distrito o en el Tribunal Superior. A diferencia de la sentencia sumaria, un procedimiento ordinario con oposición puede implicar trámites adicionales, como la presentación de pruebas, la práctica de la prueba y las solicitudes interlocutorias, o la presentación de escritos de pruebas, dependiendo de la naturaleza del procedimiento.

RECURSOS

El Tribunal Superior resuelve los recursos de apelación interpuestos contra las resoluciones del Tribunal de Distrito. El Tribunal de Apelación es competente para conocer de los recursos de apelación interpuestos contra las resoluciones del Tribunal Superior. Por lo general, los recursos de apelación se limitan exclusivamente a cuestiones de derecho. Los recursos de apelación ante el máximo tribunal de apelación de Nueva Zelanda, el Tribunal Supremo, solo pueden ser admitidos a trámite con autorización de dicho tribunal. Dicha autorización se concederá si el Tribunal Supremo considera que es necesario, en interés de la justicia, conocer del recurso de apelación.

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Ejecución de una resolución judicial

Si el tribunal dicta sentencia a favor del acreedor, no cabe recurso de apelación o se han agotado todas las vías de apelación, el acreedor puede solicitar al Tribunal Superior o al Tribunal de Distrito (dependiendo del valor de la reclamación, tal y como se ha indicado anteriormente) que adopte medidas de ejecución. Esto puede incluir una retención del salario o de las prestaciones del deudor (si este es una persona física), el embargo de bienes, procedimientos de embargo de terceros o la imposición de una carga sobre los bienes del deudor. Las sentencias extranjeras deben ser reconocidas previamente por el tribunal en virtud de la Ley de Ejecución Recíproca de Sentencias de 1934 o del derecho consuetudinario.

Procedimientos de insolvencia

QUIEBRA

Si el acreedor no recibe el pago tras obtener una sentencia contra un deudor y este es una persona física, el acreedor puede emitir un aviso de quiebra que se notificará al deudor. El incumplimiento por parte del deudor de un aviso de quiebra se considera, a efectos legales, un acto de quiebra.

RECLAMACIÓN LEGAL

Si el deudor no efectúa el pago conforme a la carta de requerimiento y dicho deudor es una sociedad, otra medida posible es que el acreedor redacte y notifique un requerimiento legal por la deuda pendiente. Esto puede utilizarse como alternativa a la sentencia sumaria o al procedimiento ordinario. Solo se puede emitir una requerimiento legal si no existe una controversia sustancial sobre la deuda. Una vez notificado el requerimiento legal al deudor, este dispone de 15 días laborables para pagar la deuda o para llegar a un acuerdo de pago que cuente con la aceptación del acreedor. Si la empresa deudora no efectúa el pago conforme a la requerimiento legal, el acreedor dispone de otros 30 días laborables para iniciar un procedimiento de liquidación contra la empresa deudora, utilizando el incumplimiento del requerimiento legal como prueba de la incapacidad del deudor para pagar sus deudas vencidas. No obstante, una empresa deudora puede presentar una solicitud para que se anule un requerimiento legal en un plazo de 10 días hábiles a partir de su notificación. El tribunal podrá anular la requerimiento legal si existe una controversia sustancial sobre si la deuda es exigible o no, si la empresa deudora tiene una contrademanda, una compensación o una demanda cruzada, o si existen otros motivos suficientes para hacerlo.

LIQUIDACIÓN

La liquidación consiste en la realización y distribución de los activos de una empresa deudora cuando esta se encuentra en situación de insolvencia o no prevé continuar con su actividad. Se nombra a un liquidador para la empresa, quien asume la gestión de la misma, realiza sus activos, paga a sus acreedores y distribuye el remanente entre sus accionistas.

ACUERDO CON LOS ACREEDORES

Existen dos formas posibles de acuerdo con los acreedores: un acuerdo informal entre el deudor y el acreedor, o un acuerdo formal con los acreedores en virtud de la Ley de Sociedades de 1993. Un acuerdo formal con los acreedores es un acuerdo vinculante entre una empresa deudora y su(s) acreedor(es) en relación con el pago de sus deudas, con términos y condiciones menos exigentes que los derechos legales estrictos de los acreedores. Un acuerdo puede implicar pagos a plazos, pagos aplazados o la aceptación de una suma menor como liquidación total y definitiva de la deuda. Una vez que el acuerdo con los acreedores es aprobado por la mayoría requerida de acreedores, o por el tribunal, dicho acuerdo es vinculante para todos los acreedores. Existe un procedimiento equivalente para las personas físicas en virtud de la Ley de Insolvencia de 2006.

ADMINISTRACIÓN VOLUNTARIA

La empresa deudora puede acogerse a la administración voluntaria para intentar maximizar las posibilidades de que una empresa insolvente siga operando o, si ello no es posible, para permitir a los acreedores obtener un mejor rendimiento que el que obtendrían con una liquidación inmediata. Esta figura mejora el procedimiento de acuerdo con los acreedores ya existente como alternativa a la liquidación, al imponer una moratoria que impide a los acreedores tomar medidas para ejecutar sus créditos.

Última actualización: junio de 2025